●IT経営コンサルティング
Service
1 IT経営コンサルティング
激しく変化する社会環境下において、経営者の夢や事業目的を実現するためにITの利活用は欠かすことができません。しかし単純に最新のITデバイスを業務で利用だけでは本当の効果を得ることはできません。特に中小企業では、最新技術の習得やITに習熟した人材の育成にリソースを配分する余力がなく、IT経営は難しいというお悩みをよくお聞きします。
当社のIT経営コンサルティングサービスでは、事業目的やIT利用の現状を伺った上で、お客様に合致する適正なIT経営の実現をお手伝いいたします。
IT経営コンサルティングのプロセス
当社のIT経営コンサルティングサービスでは事業環境の調査・分析からIT戦略の策定、IT資源の調達、ITの導入、ITサービスの活用までの全工プロセスを経たご支援から、お客様に合致した一部のプロセスだけを切り出してご支援するカスタマイズメニューまで柔軟に対応させていただきます。
■【IT経営コンサルティングプロセスの手順】
- 経営戦略の具現化
- 変革の内容を具現化するとともに実現可能性を判断できるようにご支援します。
- ・具体的な変革計画が立案できるようになります。
・経営の現状から、投資可能な資源を判断できるようになります。
- IT戦略の策定
- 具体的で実効性の高いIT投資を企画・立案できるようにご支援します。
- ・現在のIT投資の効果がわかるようになります。
・実効性の高いIT投資戦略をたてられるようになります。
・具体性のあるIT化計画がたてられるようになります。
- IT資源の調達
- 適切な費用、要求する品質、所定の期限を満たすための調達要件・調達方法を策定し、調達先を選定できるようご支援します。
- ・IT投資の効果が高い調達単位がわかるようになります。
・費用と品質と期間のバランスを判断できるようになります。
・適切な提案を受けるために、提案依頼先が必要とする情報を提供できるようになります。
・契約先を選定する判断基準と判断の根拠を明確にできるようになります。
- ITの導入
- 調達したシステムを計画通りに導入してIT環境を構築するとともに、IT環境を使いこなすための業務・組織の改革をご支援します。
- ・IT戦略に沿ってIT環境を整えられるようになります。
・IT環境の整備が計画時の費用・品質・期限で進んでいるかを把握できるようになります。
・ITを利用する業務プロセスを改革し、IT環境を使い倒せる組織をつくれるようになります。
- ITサービスの活用
- 新しいIT環境と改革した業務プロセスにより計画時に目標とした効果を発揮できているかを計測し、継続的な改善の取り組みをご支援します。
- ・IT化の目標に対する達成度を評価できるようになります。
・IT化の目標が達成できていない場合、さらに必要な業務・組織の改革を判断できるようになります。
・ITサービスの活用により変化した事業環境をもとに、次に必要な改革の方向性を得られるようになります。
